Case Study: Interfood

Wanneer een organisatie overgaat naar een nieuw ERP-systeem, kan dat een flinke impact hebben op de medewerkers. Een lange adem en door zettings vermogen zijn dan vereist. Interfood besloot dat de uitspraak ‘een goede voorbereiding is het halve werk’ ook hier van toepassing was en besteedde veel tijd en aandacht aan change management bij hun ERP-implementatie. Dit heeft zijn vruchten afgeworpen. Sanne van Hoeij, Change Facilitator en HR Advisor bij Interfood, vertelt ons het geheim van het succes.