ERP Implementaties

Project Management

ERP, WMS en CRM projecten kenmerken zich door complexiteit, verandering van de business, invloed van menselijke factoren, beperkingen in tijd en budget. Om deze aspecten tijdens een implementatie adequaat te managen, werkt Cadran met projectmanagers die veel ervaring hebben opgedaan bij zowel locale als internationale klanten binnen binnen groothandels en productiebedrijven. Met behulp van hun IPMA en PRINCE2 achtergrond en geavanceerde tools om de voortgang binnen het project te bewaken en risico’s vroegtijdig te signaleren, zorgen zij voor de succesvolle oplevering van uw project.

Methodiek & Tools

Onze methodiek wordt gekenmerkt door heldere faseringen, concrete producten en een duidelijke rolverdeling. Deze aanpak wordt ondersteund door ons toolpakket. Dit betekent op elk moment een actuele, transparante weergave van de kosten, scope, risico’s en voortgang van het project. Dit proces wordt begeleid door ervaren projectmanagers welke getraind zijn in de IPMA en Prince2 principes. Wij gebruiken de volgende tools in onze projecten:

1. Cadran Time Entry: een intern ontwikkelde projectmanagement-tool dieeen actuele weergave geeft van de voortgang, capaciteit, kosten en scope van het project.
2. JIRA: een geavanceerde tool om de issues en risico’s van het project te managen en te communiceren.
3. Confluence: een samenwerkingsplatform voor de documentatie van het project.

Change Management

De constante factor in ieder project is verandering. Wij onderkennen dat veranderingen kunnen leiden tot weerstand. Daarom is het van groot belang om Change Management te integreren in de aanpak van het project. Door middel van effectief Change Management is er een intensieve betrokkenheid van het management van uw organisatie die van essentieel belang is om de veranderingen te implementeren binnen uw organisatie. Deze betrokkenheid van het management is ook noodzakelijk bij het bewaken van de scope en het goedkeuren van eventuele wijzigingen hierop

Accelerate Solutions

Op basis van onze jarenlange ervaring met ERP-implementaties maken we sinds enige jaren gebruik van accelerate-oplossingen voor diverse branches. Deze accelerate-oplossingen bestaan uit onder andere branche templates met daarin voor gedefinieerde bedrijfsprocessen zoals Order to Cash en Procure to Pay. Ook zijn er binnen deze oplossing standaard documenten, rapporten, trainingsmateriaal, conversietools etc. beschikbaar. Deze zijn gebaseerd op de “best business practices” van uw branche.

NetSuite implementatie

Cadran is een zeer ervaren ERP-implementatiepartner. De NetSuite implementatiemethodiek kent een heldere structuur en is succesvol gebleken.

1. Wij beginnen onze projecten met het afronden van een Statement of Work. Veelal wordt deze al in grote lijnen gemaakt tijdens de sales fase, maar wordt verder uitgediept in de Initiatie fase.
2. In de Analyse fase gaan we dieper in op de processen van de klant, we ‘kruipen als het ware in hun huid’.
3. In de Design fase komt het NetSuite systeem nadrukkelijker in beeld. We vertalen in deze fase de opgetekende bedrijfsprocessen naar inrichting in NetSuite.
4. In de Configure fase wordt de inrichting verder uitgewerkt door een invulling te gegeven aan wat de klant uniek maakt.
5. In de Validatie fase is de klant nadrukkelijker aan zet. Er wordt gevalideerd of het systeem klaar is om in productie te worden genomen.
6. In de Deploy fase wordt de productie omgeving klaar gezet voor gebruik. Alle data wordt vanuit het oude systeem overgezet naar NetSuite en de configuratie wordt doorgezet naar productie.
7. In de Optimize fase wordt het project geëvalueerd en worden verbeterslagen gepland en uitgevoerd.

Meer over NetSuite implementatie

JD Edwards implementatie

De implementatiemethode voor Oracle JD Edwards ERP is erop gericht kennis gedurende de implementatie zoveel mogelijk bij uw medewerkers te brengen. Dit wordt mogelijk gemaakt door uw medewerkers vroegtijdig te trainen en actief te betrekken bij het daadwerkelijk inrichten van het systeem. Onze consultants staan uw medewerkers hierbij gedurende het gehele project als een ervaren coach terzijde. Als u ervoor kiest veranderingen in uw processen ook na de go live zelfstandig uit te kunnen voeren, dan is een goede kennis en begrip van de mogelijkheden van Oracle JD Edwards voor uw medewerkers van groot belang.

Meer over JD Edwards implementatie